STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM PEMENUHAN SARANA DAN PRASARANA SEKOLAH DI SDN 10 KUNPAR KABUPATEN SIJUNJUNG
Abstract
Fenomena di SDN 10 Kunangan Parik Rantang, Kabupaten Sijunjung, menunjukkan bahwa sekolah kecil awalnya kurang memiliki perhatian dan fasilitas yang terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk memahami strategi kepala sekolah dalam pemenuhan sarana dan prasarana guna mendukung kualitas pendidikan. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif berlandaskan postpositivisme dengan masa penelitian selama enam bulan pada tahun 2025. Peneliti sebagai instrumen utama didukung oleh alat perekam, catatan lapangan, dan pedoman wawancara. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dengan guru dan pegawai, serta dokumentasi dengan pemilihan informan secara purposif. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi, penyajian, dan verifikasi data, serta keabsahan data dijaga dengan kriteria trustworthiness. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah menerapkan strategi yang sistematis dan partisipatif dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan pemenuhan sarana dan prasarana. Pelibatan berbagai pemangku kepentingan dan pembagian tugas yang jelas mendukung kualitas pembelajaran secara optimal. Pelaksanaan yang transparan dan koordinasi efektif dipadukan pengelolaan sumber dana yang variatif serta pemeliharaan fasilitas secara akuntabel. Faktor keberhasilan utama adalah kepemimpinan transformasional kepala sekolah, partisipasi aktif warga sekolah dan masyarakat, serta komunikasi yang baik. Kendala anggaran diatasi melalui kolaborasi dengan komite sekolah, masyarakat, dan donatur. Strategi kepala sekolah sangat penting untuk menciptakan lingkungan belajar yang kondusif dan sarana prasarana yang mendukung tujuan pendidikan di SDN 10 Kunangan Parik Rantang.
References
Aidil Alzahra, T., Cahya Irawan, Y., Aditya Yoesyifa, K., Amalia Ramadhani, R., & Rohaliani Putri, S. (2025). Implementasi Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru di SMK Muhammadiyah Majalaya. Governance, and Political Issues, 1(2), 1–16.
Aprianti Widiansyah. (2018). Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pendidikan di SDIT Insani Islamia Bekasic. Cakrawala, XVIII(Maret), 1.
Awaludin, & Saputra, E. (2016). Sistem informasi manajemen sarana prasarana Sekolah (Studi Kasus : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Siak). Jurnal Rekayasa Dan Manajemen Sistem Informasi, 2(12), 6–13.
Bahar, T., Nasyifa, N., Fadhillah, A., & Mukhlasin, A. (2024). Peran Manajemen Organisasi Dalam Kemajuan Pendidikan. Dinamika Pembelajaran: Jurnal Pendidikan Dan Bahasa, 1(3), 284–300.
Collins, S. P., Storrow, A., Liu, D., Jenkins, C. A., Miller, K. F., Kampe, C., & Butler, J. (2021a). Manajemen Sarana dan prasarana dalam meningkatkan efektifitas pembelajaran sekolah dasar. Jurnal Ilmiah PGSD FKIP Universitas Mandiri, 10(04).
Collins, S. P., Storrow, A., Liu, D., Jenkins, C. A., Miller, K. F., Kampe, C., & Butler, J. (2021b). Pengantar Manajemen Pendidikan. Literasi Nusantara Abadi Grup Perumahan.
Daima, D., & Widi, W. A. (2024). Prinsip Nilai-nilai Pendidikan dalam QS Al-Hasyr:18. IHSANIKA: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 2(3), 287–295.
Erroyani, S. A. (2022). Manajemen Sarana dan Prasarana di Sekolah Dasar. Jurnal Ilmiah Kependidkan, 10(1), 467.
Hartini, Y., Noorhafizah, N., & Novitawati, N. (2025). Studi Literature Review Peran Kepemimpinan Dan Strategi Manajeman Mutu Untuk Kinerja Dan Kualitas Pendidikan Yang Lebih Baik. LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan Dan Pembelajaran, 5(1), 303–311. https://doi.org/10.51878/learning.v5i1.4339
Hidayat Rizandi, Muhammad Arrazi, Asmendri, & Milya Sari. (2023). Pentingnya Manajeman Sarana dan Prasarana Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Akademika: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(1), 47–59. https://doi.org/10.51339/akademika.v5i1.745
Kadir, S., & Rudji, H. (2024). Peran Manajemen Kepala Sekolah terhadap Peningkatan Sarana Prasarana di SD Negeri Biro Palu. Journal of Educational Management and Islamic Leadership (JEMIL), 3(2), 27-39.
Lexy J. Moleong, D. M. A. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Lumban Gaol, N. T. (2017). Teori dan Implementasi Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah. Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan, 4(2), 213. https://doi.org/10.24246/j.jk.2017.v4.i2.p213-219
Roni Harsoyo. (2022). Teori Kepemimpinan Transformasional Bernard M. Bass dan Aplikasinya Dalam Peningkatan Mutu Lembaga Pendidikan Islam. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 3(2), 247–262. https://doi.org/10.21154/sajiem.v3i2.112
Sugiyono. (2016). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Vanista, A., Sulistia, D. S., Nurwahidah, I., Nisa, R., & Azzahra, P. R. (2024). Pengelolaan Sarana Prasarana di Madrasah Aliyah YPK Cijulang. Cendekia Inovatif dan Berbudaya, 1(3), 294–300. https://doi.org/10.59996/cendib.v1i3.306
Copyright (c) 2025 AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




1.png)



1.png)