DETERMINAN MOTIVASI KERJA ASN: PENYETARAAN JABATAN FUNGSIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI DI BPSDM KEMENDAGRI
Abstract
Adanya kesenjangan antara harapan dan kenyataan implementasi kebijakan penyetaraan jabatan fungsional yang seharusnya mampu meningkatkan motivasi kerja ASN, namun dalam praktiknya masih menghadapi berbagai tantangan. Kebijakan penyetaraan jabatan dan perubahan budaya kerja organisasi seharusnya dapat meningkatkan motivasi kerja ASN, namun pada tatanan implementasinya dinilai masih belum optimal. Studi ini menerapkan pendekatan kuantitatif melalui metode eksplanatif asosiatif. Variabel diukur menggunakan instrumen skala Likert yang menyediakan lima alternatif jawaban. Pengumpulan data dilaksanakan dengan membagikan kuesioner kepada seluruh responden, yakni pegawai BPSDM Kementerian Dalam Negeri yang menduduki jabatan fungsional (alih fungsi) dan fungsional. Seluruh kuesioner berhasil diisi dan dikembalikan kepada peneliti. Temuan membuktikan bahwa penyetaraan jabatan fungsional bersama budaya organisasi berkontribusi besar dan bermakna terhadap motivasi kerja pegawai BPSDM Kementerian Dalam Negeri, secara parsial ataupun simultan. Implikasi dari temuan ini mengisyaratkan pentingnya penguatan implementasi kebijakan penyetaraan jabatan yang disertai dengan pembentukan budaya organisasi yang adaptif dan mendukung. Karena itu, disarankan agar BPSDM Kemendagri secara konsisten mengembangkan tata kelola organisasi dan lingkungan kerja yang mampu memotivasi ASN untuk mencapai kinerja optimal.
References
Akbar, G. G., Rulandari, N., & Widaningsih. (2021). Reformasi Birokrasi di Indonesia, Sebuah Tinjauan Literatur. Transparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 4(2), 187–199. https://doi.org/10.31334/transparansi.v4i2.1981
Arikunto, S. (2017). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Ariza, R. (2021). Penguatan Fungsi Organisasi Melalui Jabatan Fungsional Studi Kasus Sekretariat Daerah Provinsi Kepulauan Riau. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 9(2), 2654–5020.
Cahyaningtyas, I. (2019). Reformasi Birokrasi Badan Narkotika Nasional dalam Pemberantasan Tindak Pidana Narkotika. Jurnal Hukum Progresif, 7(2), 153–170. https://doi.org/10.14710/hp.7.2.153-170
Dessler, G. (2000). Human Resource Management. Prentice Hall.
Dysvik, A., & Kuvaas, B. (2012). Perceived Supervisor Support Climate, Perceived Investment in Employee Development Climate, and Business‐unit Performance. Human Resource Management, 51(5), 651–664. https://doi.org/10.1002/hrm.21494
Giantari, I. A. I., & Riana, I. G. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan Klumpu Bali Resort Sanur. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(12), 6471–6498.
Hasibuan, M. S. P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Heilman, M. E., Manzi, F., & Caleo, S. (2019). Updating Impressions: The Differential Effects of New Performance Information on Evaluations of Women and Men. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 152, 105–121. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2019.03.010
Madiedo, J. P., Chandrasekaran, A., & Salvador, F. (2020). Capturing the Benefits of Worker Specialization: Effects of Managerial and Organizational Task Experience. Production and Operations Management, 29(4), 973–994. https://doi.org/10.1111/poms.13145
Mahyuddin, Kurniullah, A. Z., Hasibuan, A., Rahayu, P. P., Purba, B., Dony, P., Hastuti, S. P., Irdawati, Sudarso, A., Silalahi, M., Sugiarto, M., Tanjung, R., Marulam, M., Gandasari, S. D., & Butarbutar, M. (2021). Teori Organisasi. Penerbit Yayasan Kita Menulis.
McClelland, D. C. (1987). Human Motivation. Cambridge University Press.
Mintzberg, H. (1993). Structure in Fives: Designing Effective Organizations. Prentice-Hall International.
Mulyati, A. Y., & Setyawati, I. (2024). Pengaruh Penyederhanaan Birorkasi, Pengembangan Karir dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan. Jurnal Ilmiah Edunomika, 8(2), 1–14.
Osborne, D., & Gaebler, T. (1994). Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. New Amer. Lib.
Pratama, A., Rajak, A., & Sabuhari, R. (2022). Pengaruh Penyederhanaan Birokrasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Pada Kinerja Pegawai di Lingkup Bps Se-Provinsi Maluku Utara. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 8(23), 712–728.
Renstra BPSDM Kemendagri 2020-2024. (2020). Rencana Strategis Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian Dalam Negeri Tahun 2020-2024. https://bpsdm.kemendagri.go.id/getdownload/120
Robbins, S. P. (1996). Perilaku Organisasi: Konsep, Kontroversi, Aplikasi. Prenhallindo.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2024). Organizational Behavior. Pearson Education, Limited.
Rochani, O. S., & Hermawan, S. (2024). Influence of Bureaucratic Simplification and Organizational Culture on Employee Performance with Motivation as an Intervening Variable in the Environment of the DPRD Secretariat of East Java Province. In UMSIDA Preprints Server (pp. 1–18). https://doi.org/10.21070/ups.6430
Salsabila, A. A., Fakhri, M., Silvianita, A., Wardhana, A., & Saragih, R. (2021). The Effect of Organizational Culture and Work Motivation on Employee Job Satisfaction. 1th Annual International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 5724–5731.
Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass A Wiley Imprint.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung; Alfabeta.
Sutoro. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Pegawai BPSDM Provinsi Jambi. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 20(1), 104–112. https://doi.org/10.33087/jiubj.v20i1.863
Widayanto, T., & Nugroho, S. H. (2022). The Influence of Leadership, Organizational Culture, and Work Competence on Employee Performance Through Work Motivation. Jurnal Pamator: Jurnal Ilmiah Universitas Trunojoyo, 15(2), 218–234. https://doi.org/10.21107/pamator.v15i2.18807
.png){kind=logo}
.png)
1.png)
