TRANSFORMASI DIGITAL DALAM PELAYANAN PUBLIK: TELAAAH ATAS TANTANGAN DAN PELUANG DI ERA 5.0
Abstract
Digitalisasi memainkan peran penting dalam memajukan pelayanan publik dan meningkatkan interaksi antara pemerintah dan masyarakat. Era Society 5.0 menuntut integrasi teknologi digital yang berpusat pada manusia untuk menciptakan pelayanan publik yang lebih adaptif, transparan, dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tantangan utama serta peluang strategis yang dihadapi oleh instansi pemerintah dalam mengadopsi transformasi digital di era baru ini. Menggunakan metode studi literatur deskriptif, penelitian ini mengkaji berbagai kebijakan e-government, serta integrasi big data dalam sektor publik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif-deskriptif dan studi literatur, hasil menunjukkan bahwa peluang terbesar terletak pada peningkatan efisiensi, aksesibilitas, dan partisipasi masyarakat. Sementara tantangan utama adalah kesenjangan digital, keamanan data, dan integrasi sistem antar instansi. Hasil telaah menunjukkan bahwa peluang besar terletak pada peningkatan kecepatan layanan, personalisasi kebutuhan warga, dan partisipasi publik yang lebih inklusif. Namun, proses ini menghadapi tantangan signifikan seperti kesenjangan digital antarwilayah, keterbatasan kompetensi sumber daya manusia (SDM) aparatur, serta ancaman keamanan siber dan privasi data. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan transformasi digital di Era 5.0 tidak hanya bergantung pada pembaruan infrastruktur teknologi, tetapi juga pada reformasi budaya kerja birokrasi dan penguatan regulasi perlindungan data. Langkah tersebut bertujuan untuk memperkuat sistem e-government dan mempermudah akses masyarakat terhadap informasi dan layanan yang diberikan oleh pemerintah.
References
Deandlles Christover, Aji Syarif Hidayattulah, & Indah Mawarni, Penerapan Konsep-Konsep Digitalisasi dalam Pelayanan Publik di Kantor Desa Manunggal Jaya Kecamatan Tenggarong Seberang Kabupaten Kutai Kartanegara. (Journal of Research and Development on Public Policy, 2(2), . (2023), hlm.199
Murni Gea, M. R., Rahawarin, M. A., & Y, I., Analisis Inovasi Pelayanan Publik Berbasis Digital Di Dinas Komunikasi Dan Informatika Di Maluku (Professional: Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik, 10. 1(2023), hlm. 65
Noeridha, Inovasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi Digital pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karimun (Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 5(1), (2023), hlm. 32–46
Nurlaila Nurlaila, Zuriatin Zuriatin, & Nurhasanah Nurhasanah, Transformasi Digital Pelayanan Publik: Tantangan dan Prospek dalam Implementasi E-Government di Kabupaten Bima, (Public Service and Governance Journal, 5(2), (2024), hlm. 21–37
Ade Uswatun Hasanah, Sutinah Andaryani, Feni Huspita Sari, Ida Utami Dwikurniawati , Delfiaz, Inovasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Digital: Tantangan dan Peluang di Pemerintah Daerah, (NNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume4Nomor 5 Tahun, 2024), hlm. 102
Andhika, L. R., Nurasa, H., Karlina, N., & Candradewini, C. (2018). Logic Model of Governance Innovation and Public Policy in Public Service. Policy & Governance Review, 2(2), 85. Bannister, F., & Connolly, R. (2014).
Demircioglu, M. A., & Audretsch, D. B. (2018). Conditions for complex innovations: evidence from public organizations. Journal of Technology Transfer, 45(3), 820–843.
Gracia, D. B., & Casaló Ariño, L. V. (2015). Rebuilding public trust in government administrations through e-government actions. Revista Española de Investigación de Marketing ESIC, 19(1), 1–11.
Hapzah, S. N., Rianto, B., Tamrin, M. H., Studi, P., Publik, A., & Tuah, U. H. (2020). Tata Kelola Inovasi Pelayanan Publik : Dimensi Kelembagaan , Aktor Kebijakan Dan Masyarakat. Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 5(2), 153–164.
Ingrams, A., Manoharan, A., Schmidthuber, L., & Holzer, M. (2020). Stages And Determinants Of E-Governmentdevelopment: A Twelve-Year Longitudinalstudy Of Global Cities. International Public Management Journal, 23(6), 731–789. Jenny Huang, & Karduck, A. (2017). A Methodology for Digital Government Transformation. Journal of Economics, Business and Management, 5(6), 246–254.
Katharina, R. (2020). Pelayanan Publik & Pemerintahan Digital Indonesia. Yayasan Pustaka Obor Indonesia. Knowlton, L. W., & Phillips, C. C. (2013). The logic model guidebook: bett er strategies for great results.
SAGE Publications. Madsen, S., Haslam, C. R., & Nielsen, J. A. (2020). Accelerated Digital Transformation: The Case of The Online University Caused By Covid-19. Selected Papers of the Information Systems Research Seminar in https://aisel.aisnet.org/iris2020/2%0AThis Scandinavia (IRIS), 11, 1–14.
Marushka, D., & Ablameyko, M. (2012). E-Government Start-up in Belarus-Case of Public Online Services Portal Implementation. International Journal of Public Information Systems, 8(2), 1–10.
Nuraini, N., Ansori, M., & Lorenza, G. C. (2021). Efektivitas Pelayanan Publik Program Mobile Customer Service on Call (MCS-OC) pada Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial Kesehatan Kota Jambi. Wajah Hukum, 5(1), 424.
Putri, A. A., Ariany, R., & Syamsurizaldi, S. (2019). Sistem tata kelola pemerintahan nagari dalam menciptakan public value di Nagari Sungai Nyalo IV Koto Mudiek, Kecamatan Batang Kapas, Kabupaten Pesisir Selatan, Sumatera Barat. Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 4(1), 102–116. Schulze-Gabrechten, L. (2019). An organizational approach to public governance: Understanding and design. Public Administration, 97(2), 483–486.
Suzuki, K., & Demircioglu, M. A. (2019). The association between administrative characteristics and national level innovative activity: Findings from a cross-national study. Public Performance & Management Review, 42(4), 755–782.
Torfing, J., & Triantafillou, P. (2016). Enhancing public innovation by transforming public governance. Cambridge University Press. United Cities and Local Governments,
Metropolis, & UN-Habitat. (2020). Digital Technologies and the COVID-19 pandemic. Wulansari, A., & Subriadi, A. P. (2017). Developing Citizen Relationship Management (CiRM) Oriented E-Government Maturity Model. IPTEK Journal of Engineering, 3(1), 22–28.





.png)
.png)

1.png)